Ова два термина су уско повезана једни с другима, као ова два, помажу у заузимању већег удјела на тржишту, задовољењу купаца, изградњи лојалности бренда и испоруци производа високог квалитета купцима.
Док је основна компетенција јединствена за одређени пословни субјект, конкурентске предности могу лако бити имитиране од стране ривала. Основна разлика између конкурентске предности и кључне компетенције је у томе што основна компетенција помаже у стварању континуиране конкурентске предности, а такође помаже фирми да уђе на нова тржишта.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Конкурентска предност | Суштинска компетенција |
|---|---|---|
| Значење | Конкурентска предност имплицира врлину, која помаже фирми да боље функционише од својих ривала на тржишту. | Основна компетенција се односи на специфичне вјештине, знање и стручност, које је тешко пратити конкуренти. |
| Формула за успех | То не представља сигурну формулу за успјех фирме у дугом року. | То је сигурна формула за успјех фирме у дугом року. |
| Супериорност | Обезбеђује привремену конкурентску супериорност фирми. | Она обезбеђује сталну супериорност фирми. |
| Аццруес фром | Фунцтионал Стренгтх | Фундаментал Стренгтх |
| Помаже у | Она помаже фирми на специфичан и ограничен начин. | Она помаже фирми у општем, далекосежном и вишеструком смислу. |
| Адвантаге | Обезбеђује конкурентну снагу у одређеном предузећу или производу. | Обезбеђује изврсност у различитим пословима и производима. |
Дефиниција конкурентске предности
Конкурентска предност алудира на стање које ставља фирму у позицију која јој одговара, тј. Која омогућава компанији да производи производе или услуге по разумним цијенама, које су у моди, за купце. У таквој ситуацији, фирма је у стању да оствари већи профит или да оствари већи приход, у поређењу са конкурентима.
Конкурентска предност је нешто што вас држи корак испред конкуренције. То се може постићи због неких фактора као што су квалитет производа, бренд, структура трошкова, лојалност купаца и тако даље.
Три стратегије којима компанија може да стекне конкурентску предност, према Мицхаел Портер-у, су:
- Цост Леадерсхип Стратеги
- Стратегија диференцијације
- Стратегија фокусирања
Дефиниција основне компетенције
Основна компетенција се може дефинисати као основна снага бизниса који укључује јединствену комбинацију разних ресурса, знања и вјештина, чиме се разликује компанија на тржишту. То је дубока спретност која пружа једну или више трајних конкурентских предности компанији у стварању и испоруци уочених користи за купце.
Основна компетенција је нешто што омогућава приступ бројним тржиштима, које је тешко надокнадити ривалима и мора дати значајан допринос у пружању вриједности клијентима. Може се стећи различитим вјештинама или техникама производње. Она пружа компанијама структуру, која је од помоћи у утврђивању њихових главних снага, у складу са тим и стратегијом.
Кључне разлике између конкурентске предности и основне компетенције
Основне разлике између конкурентске предности и основне компетенције дате су у наставку:
- Конкурентска предност се може схватити као специфична карактеристика, која помаже фирми да надмаши своје ривале на тржишту. Напротив, основна компетенција се дефинише као скуп вештина и снаге, што резултира конкурентском предношћу.
- Конкурентска предност дугорочно не осигурава успјех фирме. Насупрот томе, основна компетенција осигурава успјех фирме у дугорочном периоду.
- Конкурентска предност пружа привремену конкурентску супериорност фирми, над другим фирмама на тржишту. Супротно томе, основна компетенција пружа дуготрајну супериорност фирми, над њеним конкурентима.
- Конкурентска предност је резултат функционалне снаге, док је основна компетенција изведена из снаге језгра, тј. Стручности која је фундаментална за посао или производ, као што су различите способности у пословном процесу или технологији.
- Када је у питању утицај, основна компетенција има далекосежан утицај, јер помаже фирми у општем и вишеструком смислу, док конкурентска предност има ограничен и специфичан утицај на пословање.
- Конкурентна предност помаже у стицању конкурентске снаге у одређеном послу или производу. Насупрот томе, основна компетенција помаже у стицању изврсности у више предузећа и производа.
Закључак
Основне компетенције су главни извор постизања конкурентске предности и одређују области које се морају фокусирати. Она помаже фирмама у идентификовању потенцијалних могућности за додавање вриједности клијентима. С друге стране, конкурентска предност помаже фирми да стекне предност над конкуренцијом.
