Рецоммендед, 2024

Избор Уредника

Разлика између конкурентске предности и основне компетенције

Конкурентска предност се може описати као нешто што конкурентске фирме нису у стању да ураде, или је то нешто што је у власништву фирме коју конкуренти желе да имају. С друге стране, Цоре компетентност је изразита стручност компаније која се не може имитирати од стране њених ривала.

Ова два термина су уско повезана једни с другима, као ова два, помажу у заузимању већег удјела на тржишту, задовољењу купаца, изградњи лојалности бренда и испоруци производа високог квалитета купцима.

Док је основна компетенција јединствена за одређени пословни субјект, конкурентске предности могу лако бити имитиране од стране ривала. Основна разлика између конкурентске предности и кључне компетенције је у томе што основна компетенција помаже у стварању континуиране конкурентске предности, а такође помаже фирми да уђе на нова тржишта.

Цомпарисон Цхарт

Основа за поређењеКонкурентска предностСуштинска компетенција
ЗначењеКонкурентска предност имплицира врлину, која помаже фирми да боље функционише од својих ривала на тржишту.Основна компетенција се односи на специфичне вјештине, знање и стручност, које је тешко пратити конкуренти.
Формула за успехТо не представља сигурну формулу за успјех фирме у дугом року.То је сигурна формула за успјех фирме у дугом року.
СупериорностОбезбеђује привремену конкурентску супериорност фирми.Она обезбеђује сталну супериорност фирми.
Аццруес фромФунцтионал СтренгтхФундаментал Стренгтх
Помаже уОна помаже фирми на специфичан и ограничен начин.Она помаже фирми у општем, далекосежном и вишеструком смислу.
АдвантагеОбезбеђује конкурентну снагу у одређеном предузећу или производу.Обезбеђује изврсност у различитим пословима и производима.

Дефиниција конкурентске предности

Конкурентска предност алудира на стање које ставља фирму у позицију која јој одговара, тј. Која омогућава компанији да производи производе или услуге по разумним цијенама, које су у моди, за купце. У таквој ситуацији, фирма је у стању да оствари већи профит или да оствари већи приход, у поређењу са конкурентима.

Конкурентска предност је нешто што вас држи корак испред конкуренције. То се може постићи због неких фактора као што су квалитет производа, бренд, структура трошкова, лојалност купаца и тако даље.

Три стратегије којима компанија може да стекне конкурентску предност, према Мицхаел Портер-у, су:

  • Цост Леадерсхип Стратеги
  • Стратегија диференцијације
  • Стратегија фокусирања

Дефиниција основне компетенције

Основна компетенција се може дефинисати као основна снага бизниса који укључује јединствену комбинацију разних ресурса, знања и вјештина, чиме се разликује компанија на тржишту. То је дубока спретност која пружа једну или више трајних конкурентских предности компанији у стварању и испоруци уочених користи за купце.

Основна компетенција је нешто што омогућава приступ бројним тржиштима, које је тешко надокнадити ривалима и мора дати значајан допринос у пружању вриједности клијентима. Може се стећи различитим вјештинама или техникама производње. Она пружа компанијама структуру, која је од помоћи у утврђивању њихових главних снага, у складу са тим и стратегијом.

Кључне разлике између конкурентске предности и основне компетенције

Основне разлике између конкурентске предности и основне компетенције дате су у наставку:

  1. Конкурентска предност се може схватити као специфична карактеристика, која помаже фирми да надмаши своје ривале на тржишту. Напротив, основна компетенција се дефинише као скуп вештина и снаге, што резултира конкурентском предношћу.
  2. Конкурентска предност дугорочно не осигурава успјех фирме. Насупрот томе, основна компетенција осигурава успјех фирме у дугорочном периоду.
  3. Конкурентска предност пружа привремену конкурентску супериорност фирми, над другим фирмама на тржишту. Супротно томе, основна компетенција пружа дуготрајну супериорност фирми, над њеним конкурентима.
  4. Конкурентска предност је резултат функционалне снаге, док је основна компетенција изведена из снаге језгра, тј. Стручности која је фундаментална за посао или производ, као што су различите способности у пословном процесу или технологији.
  5. Када је у питању утицај, основна компетенција има далекосежан утицај, јер помаже фирми у општем и вишеструком смислу, док конкурентска предност има ограничен и специфичан утицај на пословање.
  6. Конкурентна предност помаже у стицању конкурентске снаге у одређеном послу или производу. Насупрот томе, основна компетенција помаже у стицању изврсности у више предузећа и производа.

Закључак

Основне компетенције су главни извор постизања конкурентске предности и одређују области које се морају фокусирати. Она помаже фирмама у идентификовању потенцијалних могућности за додавање вриједности клијентима. С друге стране, конкурентска предност помаже фирми да стекне предност над конкуренцијом.

Top