Утврђивање трошковног центра помаже у прављењу редовне успоредбе трошкова и контроле. С друге стране, профитни центар укључује и трошкове који настају и профит који он прикупља. Оне се стварају са циљем да се одговорност додели појединцима и да се процени њихов учинак. У овом материјалу, саставили смо основне разлике између центра трошка и профитног центра
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Центар трошкова | Профитни центар |
|---|---|---|
| Значење | Трошковни центар је одељење компаније којој се наплаћују директни и индиректни трошкови. | Профитни центар је одјел ентитета који признаје добит. |
| објективан | Контрола трошкова и смањење трошкова. | Утврђивање тачног профита и његово максимизирање. |
| Евалуација учинка | Одузимањем стварних трошкова од стандардних трошкова | Одузимањем стварних трошкова од планираних трошкова |
| Област рада | Узак | Виде |
| Улога | Мање изазован | Врло изазовно. |
Дефиниција трошковног центра
Трошковни центар је јединица пословне организације којој се алоцирају, одвајају и елиминишу различити типови трошкова. То може бити било која особа или локација или комбинација оба, за које се утврђује трошак. Трошковни центри се углавном оснивају у великим организацијама како би се смањили и контролисали трошкови. Његове перформансе се могу пратити упоређивањем стандардних трошкова са стварним насталим трошковима. У наставку су наведене врсте центра трошкова у организацији.
- Центар трошкова производње
- Центар трошкова услуге
- Персонал Цост Центер
- Имперсонални центар трошкова
- Оперативни трошковни центар
- Процесни центар трошкова
Дефиниција профитног центра
Профитни центар је одељење организације која ради на утврђивању профита. Постоји неколико профитних центара у пословној организацији којима управљају менаџери, који признају добит на основу прихода и трошкова. Одговоран је за све активности везане за производњу и продају робе.
Крајњи циљ профитног центра је стварање и максимизирање профита, повећањем продаје и смањењем насталих трошкова, што ће дати подстицај за профитну способност компаније. Учинак профитног центра се оцјењује у смислу повећаног профита, у одређеном периоду.
Кључне разлике између центра трошкова и профитног центра
- Трошковни центар је одељење организације за које се утврђују трошкови док је Профитни центар одељење организације која утврђује добит.
- Постоји много трошковних центара у једном профитном центру.
- Улога профитног центра је веома промишљена у поређењу са трошковним центром, јер профитни центар мора максимизирати профит уз смањење директних и индиректних трошкова, али трошковни центар мора радити само за минимизирање трошкова.
- Место трошка је одговорно само за трошкове, док је профитни центар одговоран за трошкове и приходе.
- Перформансе мјеста трошка се процјењују смањењем стварних трошкова стандардног трошка. Насупрот томе, учинак профитног центра се анализира одузимањем стварних трошкова из буџетских трошкова.
Закључак
Центар трошкова је сегмент пословне организације. Примјери мјеста трошка је Одјел за производњу, администрацију, истраживање и развој и службу организације која је одговорна за трошкове тог одређеног одјела.
С друге стране, профитни центар је специфична подјела ентитета, који је одговоран за своје приходе, што резултира профитом. Примери профитног центра могу бити Продајна организација или Продавница, итд. Сви центри трошкова у организационој јединици су профитни центри, али сви профитни центри нису мјеста трошка.
