Главна разлика између предузетника и менаџера лежи у њиховој позицији, тј. Док је предузетник власник организације, па је он онај који сноси све ризике и неизвесности у послу, менаџер је запосленик компаније.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Предузетник | Манагер |
|---|---|---|
| Значење | Подузетник се односи на особу која ствара предузеће, узимајући финансијски ризик да би остварила профит. | Менаџер је појединац који преузима одговорност за контролу и управљање организацијом. |
| Фоцус | Бусинесс стартуп | Текуће операције |
| Примарна мотивација | Достигнуће | Повер |
| Приступ задатку | Неформално | Формално |
| Статус | Власник | Запослени |
| Награда | Профит | Плата |
| Одлучивати | Интуитивно | Цалцулативе |
| Покретачка снага | Креативност и иновација | Очување статуса куо |
| Оријентација на ризик | Онај који ризикује | Аверзија према ризику |
Дефиниција предузетника
Термин 'предузетник' је француско поријекло, што значи 'ићи између' или 'између корисника'. Подузетник је особа која ствара ново предузеће склапањем инпута (тј. Земљишта, рада и капитала) у производне сврхе. Он преузима све ризике и неизвјесности, како би остварио профит и раст пословног подухвата, идентифицирајући нове могућности и комбинирајући ресурсе у циљу њиховог капитализирања. Он иновира нове идеје и пословне процесе.
Они су класификовани као иновативни предузетник, имитирајући предузетника, фабијског предузетника, беспилотног предузетника. Даље, могу се класификовати на основу бизниса, технологије, мотивације, области, фаза развоја, итд. Карактеристике успешног предузетника дате су у наставку:
Онај који ризикује
- Посвећеност и осуда
- Капацитет за анализу
- Иницијатива и независност
- Висока лична ефикасност
- Велика потреба за постигнућем
Дефиниција менаџера
Под изразом 'менаџер' подразумијевамо особу која добија ствари преко својих подређених, у циљу ефикасног и дјелотворног остваривања пословних циљева. Пет основних функција менаџера су планирање, организовање, усмеравање и мотивисање, координација и контрола.
Руководилац је задужен за одређену дивизију, јединицу или одељење компаније. Он може директно командовати радницима, или може упутити надзорнике који ће командовати радницима. Према томе, он је онај под чијим надзором његови подређени раде и јављају му се. Менаџери могу бити врхунски менаџери, менаџери средњег нивоа, менаџери ниског нивоа.
Кључне разлике између предузетника и менаџера
Разлика између предузетника и менаџера може се јасно нацртати на следећим основама:
- Особа која ствара предузеће, узимајући финансијски ризик да би остварила профит, зове се предузетник. Појединац који преузима одговорност за контролу и управљање организацијом познат је као менаџер.
- Подузетник се фокусира на покретање бизниса, док је главни фокус менаџера да управља текућим операцијама.
- Постигнућа раде као мотивација за предузетнике. С друге стране, примарна мотивација је моћ.
- Менаџерски приступ задатку је формалан, што је супротно од предузетника.
- Предузетник је власник предузећа, док је менаџер само запосленик компаније.
- Менаџер добија плату као накнаду за рад који обавља. Насупрот томе, добит је награда за предузетника.
- Одлуке предузетника су вођене индуктивном логиком, храброшћу и одлучношћу; зато је доношење одлука интуитивно. Напротив, одлучивање менаџера је калкулативно, јер су вођене дедуктивном логиком, прикупљањем информација и савјета.
- Главна покретачка снага предузетника је креативност и иновативност. Насупрот томе, менаџер задржава постојеће стање.
- Иако је предузетник корисник ризика, менаџер је несклон ризику.
Закључак
Након разматрања горе наведених тачака, сасвим је јасно да су предузетник и менаџер две различите особе у организацији. Тако да не могу бити супротстављени. Док се менаџери баве управљањем доступним ресурсима, предузетник се фокусира на уочавање и капитализирање могућности.
