Флексибилни буџет се може схватити као буџет креиран за различите производне нивое или искоришћеност капацитета, тј. Мења се у складу са нивоом активности. Док фиксни буџет функционише само на нивоу производње и под само једним скупом услова, флексибилни буџет се састоји од неколико буџета и ради у различитим условима.
Када неко ради на буџету, он / она треба да има темељно знање о разликама између фиксног буџета и флексибилног буџета, како би дао жељене резултате.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Фиксни буџет | Флексибилан буџет |
|---|---|---|
| Значење | Буџет дизајниран да остане константан, без обзира на достигнути ниво активности је фиксни буџет. | Буџет дизајниран да се промијени с промјеном нивоа активности је Флексибилни буџет. |
| Природа | Статиц | Динамиц |
| Ниво активности | Само један | Вишеструко |
| Процена учинка | Поређење између стварних и буџетских нивоа не може се извршити тачно, ако постоји разлика у њиховим нивоима активности. | Она пружа добру основу за поређење између стварног и буџетског нивоа. |
| Крутост | Фиксни буџет се не може мијењати према стварној количини. | Флексибилан буџет се може лако модификовати у складу са постигнутим нивоом активности. |
| Процене | На основу претпоставке | Реалистичан и практичан |
Дефиниција фиксног буџета
За разумевање термина фиксни буџет, прво, знајте значење две речи фиксне и буџетске. Фиксна средства су чврста или стабилна, а буџет је процјена економских активности предузећа. Тако се на овај начин фиксни буџет односи на процјену унапријед утврђених прихода и расхода, који се након припреме не мијења с варијацијама постигнутих разина активности. Познат је и као Статички буџет.
Фиксни буџет је најпогоднији за организације у којима постоји мање шанси за флуктуације у преовлађујућим условима или ако организација није под утицајем промене спољних фактора и предвиђање се може лако урадити да би се добили блиски резултати. Такође ради као мерило за контролу трошкова.
Фиксни буџет помаже менаџменту да одреди приходе и расходе за период, али му недостаје прецизност јер није увек могуће тачно одредити будуће потребе и захтеве. Даље, ради само на једном нивоу активности под само једним условом. При изради фиксног буџета, претпоставља се да се постојећи услови неће ускоро мијењати, што доказује неистинитост. Тако је на овај начин тешко мјерити учинак, учинковитост или капацитет.
Дефиниција флексибилног буџета
Флексибилна средства која се лако прилагођавају, а буџет се односи на предвиђени план направљен за финансијске активности ентитета. Стога је флексибилан буџет финансијски план креиран за различите нивое активности. Може се слободно прилагодити или прерадити на основу произведеног производа. То је логично и практично јер се трошкови могу лако одредити на различитим нивоима активности.
Приликом припреме флексибилног буџета, прије свега, трошкови су подијељени у три главна сегмента, и то: фиксни, варијабилни и полу-варијабилни гдје су полу-варијабилни трошкови даље класифицирани у фиксне и варијабилне трошкове, а онда је прорачун осмишљен у складу с тим. Неки буџети су припремљени за алтернативне нивое производње како би се показао износ трошкова који треба да се достигне на сваком нивоу активности.
Флексибилан буџет је најпогоднији за организацију у којој постоји висок степен варијабилности у продаји и производњи, или индустрије које могу бити лако погођене вањским факторима или флуктуацијама у тржишним увјетима су релативно високе итд.
Кључне разлике између фиксног и флексибилног буџета
Ово су главне разлике између фиксног буџета и флексибилног буџета:
- Буџет, који остаје константан, без обзира на стварне нивое производње, познат је као фиксни буџет. Флексибилан буџет је буџет који се може лако прилагодити у складу са нивоима производње.
- Фиксни буџет је по својој природи статичан, док је флексибилан буџет динамичан.
- Фиксни буџет функционише само на једном нивоу активности, али флексибилни буџет може да ради на више нивоа.
- Фиксни буџет је заснован на претпоставци, док је флексибилан буџет реалан.
- Фиксни буџет је нееластичан, јер се не може преобликовати према стварном резултату. Насупрот томе, флексибилан буџет је еластичан јер се може лако прилагодити у складу са обимом производње.
- Флексибилни буџет се показао тачнијим за процену учинка, капацитета и ефикасности нивоа активности у поређењу са фиксним буџетом.
Закључак
Фиксни буџет се углавном заснива на претпоставкама које су нереалне и стога то није примјењиво на пословне бриге, али ако говоримо о флексибилном буџету, то је практичније. Први не помаже да се направи поређење ако се стварни и буџетирани резултати разликују, али ово друго доказује да је корисно проценити учинак упоређујући стварни резултат са планираним циљевима. Усклађивање трошкова такође није могуће у случају фиксног буџета ако се стварни и планирани нивои активности разликују и исто се може лако утврдити у случају флексибилног буџета.
