Када је у питању пословна експанзија, прва ствар која нас погађа је "међународни посао", термин који често чујемо, али многе чињенице тек треба да се открију.
Постоји неколико начина за улазак на глобалну арену како би се служило страном тржишту; то помаже да се заради боље зараде за компанију. То се може постићи преношењем вјештина и понуде производа које они стичу из својих јединствених компетенција на инострано тржиште. Пет главних начина за улазак на инострано тржиште су извоз, лиценцирање, франшизинг, формирање заједничких улагања или оснивање подружнице у потпуном власништву.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Лиценцирање | Францхисинг |
|---|---|---|
| Значење | Лиценцирање је аранжман у којем компанија (давалац лиценце) продаје право интелектуалне својине или производи производ компаније лиценцији. | Франшизинг је аранжман у којем франшизопримац дозвољава корисницима франшизе да користе пословни модел или робну марку за одређену накнаду, за обављање послова, као независна филијала матичне компаније (давалац франшизе). |
| Регулисано | Уговорно право | Одредбе о франшизингу или Закон о привредним друштвима у зависности од случаја. |
| Регистрација | Није потребно | Обавезно |
| Обука и подршка | Није обезбеђено | Провидед |
| Степен контроле | Давалац лиценце има контролу над употребом интелектуалне својине од стране власника лиценце, али нема контролу над пословањем корисника лиценце. | Франшизодавац има значајну контролу над пословањем и процесом корисника франшизе. |
| Процес | Укључује једнократни пренос имовине или права. | Потребна је стална помоћ франшизера. |
| Структура накнада | Договор | Стандард |
Дефиниција лиценцирања
Под појмом лиценцирања подразумијевамо пословни модел у којем давалац лиценце даје право кориштења права интелектуалне својине, бренда или производње производа компаније лиценцираној особи. Компанија лиценцирана затим прави огромне капиталне инвестиције како би започела своје пословање.
Највећа предност модела лиценцирања је да носилац лиценце сноси трошкове развоја и ризик који се односи на покретање пословања са иностранством. У сфери високе технологије, многе компаније пружају технички кнов -хов кроз овај аранжман, као што је Ранбаки Лабораториес Лтд . у потрази за партнерима, за оут-лиценцирање својих различитих технологија као што су респираторне, уролошке, итд. са страним компанијама је мало ризичније за компаније засноване на технологији.
Дефиниција франшизинга
Франшизинг дефинишемо као стратегију коју углавном користе услужне компаније, што омогућава корисницима франшизе да користе пословни модел, процесе или робну марку за одређену накнаду, за обављање посла, као независна филијала матичне компаније (давалац франшизе).
Као иу случају лиценцирања, давалац франшизе не сноси трошкове развоја и ризик започињања операција у иностранству, јер се очекује да ће те трошкове сносити само корисник франшизе. Стога, користећи ову стратегију, компанија може брзо означити своје присуство на глобалном нивоу, уз ниске трошкове. Најбољи примери овог аранжмана су МцДоналд Рестаурант и Кентуцки Фриед Цхицкен из Сједињених Држава који су ушли у Индију кроз ову стратегију.
Иако постоји велики недостатак овог аранжмана, недостатак контроле квалитета, основно увјерење франшизинга је да име бренда указује на његов квалитет потрошачима. То је због географске удаљености и повећаног броја корисника франшизе. Да би се превазишао овај проблем, даваоци франшизе успоставили су заједничке подухвате или подружнице у потпуном власништву како би одржали стандардни квалитет својих производа и услуга.
Кључне разлике између лиценцирања и франшизинга
Разлика између лиценцирања и франшизинга може се јасно извести на следећим основама:
- Лиценцирање је аранжман у којем компанија (давалац лиценце) продаје право на кориштење интелектуалне својине или производи производ компаније лиценци, за уговорену накнаду, тј. Франшизинг је аранжман у којем франшизопримац дозвољава кориснику франшизе да користи пословни модел, бренд или процес за одређену накнаду, за обављање послова, као независна филијала матичне компаније (давалац франшизе).
- Уговорно право регулише, лиценцирање, док је франшизинг регулисан, прописи о франшизингу у многим земљама, али у случају да прописи о франшизингу нису на снази, закон о предузећима регулише.
- Лиценцирање не захтева регистрацију, док је регистрација обавезна у случају франшизинга.
- Код франшизинга, франшизопримац пружа потпуну обуку и подршку франшизи која није лиценцирана.
- Давалац лиценце има контролу над употребом интелектуалне својине од стране власника лиценце, али нема контролу над пословањем корисника лиценце. Међутим, давалац франшизе има значајну контролу над пословањем и процесом корисника франшизе.
- У лиценцирању постоји једнократни пренос власништва или права, али у франшизингу се подразумијева стална помоћ франшизера.
- Постоји значајна мјера преговарања о накнадама у лиценцирању. С друге стране, стандардна накнада постоји у франшизингу.
Закључак
Да би се завршила ова дискусија, постоји још једна ствар коју треба размотрити, тј. Да је франшизно пословање релативно строго од лиценцирања јер обично франшизери постављају строга правила у вези са пословањем франшизе.
