Рецоммендед, 2021

Избор Уредника

Разлика између супервизора и менаџера

Успех организације зависи од њених запослених и оних којима су одговорни, тј. Менаџера и супервизора. То су две важне позиције у организацији, које воде цео тим радника у остваривању заједничких циљева организације. Руководиоци су они који контролишу и управљају целим предузећем. С друге стране, супервизор је неко ко је лидер у првом линијском менаџменту организације и тако се брине о раду и учинку запослених.

Док Менаџер припада менаџменту пословног нивоа, Супервизор је део менаџмента функционалног нивоа организације. Он / она даје инструкције и прати своје подређене на послу. Када неко жели да зна о различитим руководећим позицијама у корпоративној лествици, он / она треба да разуме разлику између менаџера и супервизора.

Цомпарисон Цхарт

Основа за поређењеНадзорникМанагер
ЗначењеОсоба која надгледа запослене и регулише их да обављају посао који им је додијељен, позната је као супервизор.Особа која управља ресурсима организације, да би постигла крајњи циљ, позната је као менаџер.
Ниво управљањаМенаџмент нижег нивоаУправљање средњим нивоом
ИзвјештаваМанагерУправни одбор
ПриступИнтровертедАмбивертед
ЗадатакДа надгледа људе на послу.Управљање 5 М организације, тј. Мушкарци, новац, материјал, метода и механизација.
БринеСупервизор је одговоран да се брине о раду и учинку сваког појединог запосленика у његовом тиму.Менаџер је одговоран да се брине о раду и учинку цијеле јединице или одјела.
Право да запосли, отпусти и промовишеНе, али он има препоруку.да
ФоцусЉуди и њихове акцијеЉуди и ствари

Дефиниција супервизора

Супервизор је запосленик и руководилац руководства на првој линији који посматра запослене и њихове активности под њим. Он / она има овлашћење да делегира задатак појединим радницима, одобри радно време и да реши питања платног списка. Дужност супервизора је да надгледа своје људе који раде на радном месту и да анализирају њихов учинак и продуктивност.

Главна одговорност супервизора је да се брине о својим људима да достигну циљани ниво производње у предвиђеном времену . Они помажу у несметаном функционисању свакодневног пословања предузећа. Наведени су неки задаци које обавља надзорник уопште:

  • Спроводити политику коју доноси руководство вишег нивоа.
  • Направити кратке акционе планове као камен темељац за постизање циљева.
  • Додељивање посла радницима.
  • Координира људе на послу.
  • Мотивисање, вођење и обука подређених.
  • Припрема благовремених извјештаја о раду запослених.
  • Слушање и решавање жалби и жалби радника.

Дефиниција менаџера

Менаџер је особа која управља ресурсима организације. Под ресурсима мислимо на људе, новац, материјал, метод и машинерију. Али не само ресурси, него и менаџер је задужен за цјелокупно управљање организацијом.

Постоји углавном пет функција менаџера, које су наведене у наставку:

  • Планирање
  • Организовање
  • Стаффинг
  • Мотиватинг & Леадинг
  • ЦонтроллингЦоординатион.

Генерално, менаџер не ради сам свој посао, већ га обављају његови подређени . Он / она је представник целог одељења, јединице или одељења другог нивоа или руководства највишег нивоа. Он / она има овлашћење да регрутује запослене и да их укине.

Постоје неки менаџери у једној организацији, тј. Генерални менаџер, менаџер производње, финансијски менаџер, менаџер продаје, менаџер односа са клијентима, итд. Функција ових менаџера се заснива на одељењу које води.

Кључне разлике између супервизора и менаџера

Слиједе главне разлике између супервизора и менаџера

  1. Супервизор је неко ко надгледа запослене и регулише их за рад који им је додељен. Менаџер је особа која управља ресурсима цијеле организације и организације.
  2. Супервизор је највиша позиција у менаџменту на нижем нивоу, док је у средњем менаџменту врховна позиција менаџера.
  3. Супервизор је одговоран руководиоцу за рад свог тима док је руководилац одговоран управном одбору за обављање свог одељења.
  4. Супервизор има потпуно интровертан приступ, јер се мора бринути само о својим људима и њиховом раду. Насупрот томе, менаџер има амбијентални приступ, јер мора да се брине о свом одељењу заједно са спољним окружењем.
  5. Задатак супервизора је да надгледа људе на послу, али менаџер управља са 5 М организације, тј. Мушкарцима, новцем, машинама, материјалом, методом.
  6. Супервизор је одговоран за људе који раде под њим и њихове активности док је менаџер одговоран за људе и ствари.
  7. Супервизор нема право да запосли или отпусти запослене, али он то може препоручити. За разлику од менаџера, он може запослити или отпустити запослене.

Закључак

Супервизор нема овлашћења да регрутује и укида запослене, али може активно да учествује у процесу запошљавања, као што је учешће на листи кандидата и интервјуисање са њима, али коначну одлуку доноси само менаџер за људске ресурсе.

Једна значајна разлика између њих је да супервизор брине о свакодневним активностима бизниса, док менаџер то не чини.

Top