Ови термини се често користе када говоримо о конкуренцији међу фирмама на тржишту. Док се тактике односе на потезе које предузећа усвајају, да би се постигао одређени резултат. С друге стране, стратегија подразумијева нацрт, који води организацију у своју визију. Опсег стратегије је већи од тактике, у смислу да може постојати нека тактика у једној стратегији. Штавише, њих двоје би требало да иду у тандему, или ће бизнис морати да се суочи са неуспехом.
Дакле, ако тражите и разлику између тактике и стратегије, овај чланак ће вам помоћи да разумете појмове.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Тактика | Стратегија |
|---|---|---|
| Значење | Пажљиво планирана акција која је направљена за постизање одређеног циља је тактика. | Дуги низ плавих отисака очекиване слике и одредишта организације познат је као Стратегија. |
| Цонцепт | Одређивање како ће се стратегија извршити. | Организовани скуп активности које могу довести предузеће до диференцијације. |
| Природа | Превентивно | Конкурентно |
| Шта је то? | поступак | План акције |
| Фокусирати на | Задатак | Сврха |
| Формулатед ат | Средњи ниво | Највиши ниво |
| Ризик укључен | Лов | Високо |
| Приступ | Реактивно | Проактивно |
| Флексибилност | Високо | Компаративно мање |
| Ориентатион | Према садашњим условима | Будућност оријентисана |
Дефиниција тактике
Ријеч тактика је древни грчки извор термина 'тактике', што значи 'умјетност аранжмана'. Једноставно речено, тактика се односи на вјештину бављења или рјешавања тешких ситуација, за постизање одређеног циља. Дефинише се као процес који интегрише све ресурсе фирме као што су мушкарци, материјал, метода, механизам и новац, да би се одмах суочили са промењеном ситуацијом. То може бити опрез који спречава организацију од несигурности.
Тактика је подређена, као и подршка стратегији. Може постојати крајњи број тактика у једној стратегији. Формулисано од стране менаџмента на средњем нивоу, тј. Шефови одјела или руководиоци одјела су одговорни за израду тактике узимајући у обзир цјелокупну стратегију компаније. Они се праве према преовлађујућим тржишним условима. Стога се често врше промјене.
Дефиниција стратегије
Мастер план, који је организација осмислила да би испунила своје опште циљеве, познат је као стратегија. Једноставно речено, стратегија је дефинисана као свеобухватни план, направљен да победи непријатеље у борби. Има исто значење иу пословном контексту.
Стратегија је комбинација корпоративних потеза и акција које руководство користи за постизање конкурентне тржишне позиције, наставља са својим пословањем, омогућава најбоље могуће кориштење оскудних ресурса и привлачи све више клијената да се ефикасно такмиче на тржишту и постиже организационе циљеве. Стратегије су усмјерене на дјеловање и темеље се на практичним разматрањима, а не на претпоставкама.
Стратегију формулише руководство на највишем нивоу, тј. Одбор директора (БОД), виши руководиоци или главни извршни директор (ЦЕО). Његова формулација захтева дубинску анализу у вези са:
- Зашто се формулише?
- Како се може извршити?
- Када ће се извршити?
- Какав ће бити редослед акција?
- Какав ће бити резултат?
- Каква ће бити реакција ривала?
Кључне разлике између тактике и стратегије
Слиједе главне разлике између тактике и стратегије:
- Тактике су правилно организоване акције које помажу да се постигне одређени крај. Стратегија је интегрисани план који осигурава постизање циљева организације.
- Тактика је подскуп стратегије, тј. Без стратегије, тактике не могу ништа учинити.
- Тактике покушавају да пронађу методе кроз које се стратегија може имплементирати. Супротно томе, Стратегија је јединствен скуп активности које могу помоћи организацији да стекне повољну позицију.
- Тактике формулише менаџмент на средњем нивоу, док руководство на највишем нивоу формулише стратегију.
- Тактике укључују мањи ризик у односу на стратегију.
- Тактике су превентивне природе, а стратегија је по својој природи конкурентна.
- Тактике су дефинисане као путовање, тј. Обично за кратко трајање, али стратегија је путовање које омогућава да компанија путује из једне позиције у другу. Стога је то дуготрајно.
- Тактике се често мењају са променама у тржишним условима; међутим, стратегија остаје иста за дужи период.
- Тактике имају реактиван приступ, за разлику од стратегије.
- Тактике су направљене за суочавање са садашњом ситуацијом. За разлику од стратегије, они су направљени за будућност.
Закључак
Стратегија је у избору најбољег плана за постизање дугорочних циљева организације. Тактика тренутне реакције организације, као одговор на промјењиво пословно окружење. За пословни субјект важне су и тактике и стратегија. Приликом израде стратегија и тактика треба имати на уму да се тактике слажу са стратегијом. Слично томе, стратегија треба да размотри тактику. Ако ова два раде у тандему, онда ће исход увијек бити позитиван, а ризик од неуспјеха ће се у великој мјери смањити.
