С друге стране, теорија И је дијаметрално супротна теорији Кс која показује модеран и динамичан приступ појединцима и ослања се на претпоставке које су практичне природе. У овом чланку ћемо говорити о главним разликама између теорије Кс и теорије И.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Теорија Кс | Тхеори И |
|---|---|---|
| Значење | Теорија Кс је мотивациона теорија, која подразумева велики надзор и контролу над подређенима и већи степен централизације. | Теорија И, је напредна теорија, у којој се претпоставља да су радници самоуправљени и самомотивисани, за раст и развој и активно учествују у доношењу одлука. |
| Ворк | Дисликес ворк | Рад је природан |
| Амбитион | Мало или нимало амбиције | Врло амбициозан |
| Одговорност | Избегава одговорност. | Прихватите и тражите одговорност. |
| Стил вођења | Аутократски | Демократски |
| Правац | Потребан је константан правац. | Не захтева се никакав правац. |
| Контрола | Тигхт | Попустљив |
| Управа | Централизовано | Децентрализед |
| Самостална Мотивација | Абсент | Поклон |
| Фокусира на | Психолошке потребе и потребе сигурности | Социјалне потребе, потребе за поштовањем и потребе за самоактуализацијом. |
Дефиниција теорије Кс
Теорија Кс је традиционални модел мотивације и управљања. Узима се у обзир песимистичко понашање просечног људског бића, које је мање амбициозно и инхерентно лењ. Ауторитарни стил управљања примењује менаџмент, где менаџери пажљиво прате и надзиру сваког запосленог.
У наставку су наведене претпоставке на које се ослања теорија Кс:
- По природи, појединац је индолентан и избегава посао, колико је то могуће.
- Просечан појединац је неамбициозан, не воли одговорности и преферира надзор.
- Он / она је самостално оријентисан и не забринут за циљеве организације.
- Запослени се одупире промјенама и даје највиши приоритет сигурности посла.
- Он / она није баш паметан и лако се може преварити.
На основу горе наведених претпоставки, закључује се да је руководство одговорно за организовање ресурса, за фирму, у циљу економске добити. Затим, менаџмент усмерава напоре запослених и мотивише их да контролишу њихове радње, како би радили по потребама организације. Осим тога, они морају бити праћени, увјерени, награђени и кажњени, иначе ће остати беспослени.
Дефиниција теорије И
Теорија И је модеран приступ мотивацији, који је изнио МцГрегор. Она користи партиципативни стил менаџмента и претпоставља да је радна снага усмјерена на себе и да ужива у раду који им је додијељен, у остваривању циљева организације. Према теорији, запослени су најврједнија имовина компаније. У наставку су наведене главне претпоставке овог модела:
- Запослени обично воле посао и природни су попут игре и одмора. Обављање посла је дискреционо и пружа осећај испуњења, ако је смислено.
- Он / она може примијенити самоконтролу и самомотивацију у остваривању циљева организације.
- Награде у односу на постигнуће воде ка посвећености циљевима.
- Просјечан радник, не бјежи од одговорности, већ га тражи.
- Способности и калибар запослених су недовољно искориштени, који имају неограничен потенцијал.
На основу ових претпоставки, може се закључити да је руководство одговорно за уређење ресурса у циљу постизања економских и социјалних циљева. Даље, запослени нису по својој природи индолентни, али се тако понашају због искуства. Штавише, дужност руководства је да створи такво окружење за запослене да им помогну да остваре своје циљеве.
Кључне разлике између теорије Кс и теорије И
Доле наведене тачке су значајне, што се тиче разлике између теорије Кс и теорије И:
- Теорија Кс је представљена од стране МцГрегора, што указује на скуп претпоставки да је просечан радник мотивисан да задовољи своје потребе и да не доприноси испуњењу организационих циљева. Супротно томе, теорија И се заснива на претпоставци да је просјечно људско биће мотивирано за раст и развој и доприноси постизању организацијских циљева.
- Теорија Кс претпоставља да радник не воли да ради, док теорија И претпоставља да је посао природан за запослене.
- Теорија Кс каже да су запослени неамбициозни, док су запослени веома амбициозни, каже Теорија И.
- Према теорији Кс, закључено је да људи не воле да преузму одговорност и да је избегавају колико је то могуће. С друге стране, теорија И закључује да људи прихватају и траже одговорност.
- Стил руковођења усвојен од стране менаџмента, у случају теорије Кс је аутократски. Насупрот томе, демократски стил руковођења усвојен је у случају теорије И.
- У теорији Кс, претпоставља се да запосленици захтијевају стални надзор и усмјеравање. Насупрот томе, у теорији, И, претпоставка је да запосленици не требају много надзора за завршетак задатка, као и за остваривање циљева организације.
- Теорију Кс карактерише уска спољна контрола над запосленима, док је у теорији И присутна благост у контроли.
- Према теорији Кс, у организацији постоји потпуна централизација власти, тј. Моћ лежи у рукама највиших руководилаца. За разлику од тога, децентрализација власти претпоставља се у теорији И, која укључује учешће запослених у управљању и доношењу одлука.
- Елемент само-мотивације је одсутан, као по теорији Кс, али је присутан у теорији И.
- На основу теорије Кс, запослени наглашавају психолошке потребе и потребе сигурности. Насупрот томе, на основу теорије И, запослени се усредсређују на друштвене потребе, потребе за поштовањем и потребама за самоактуализацијом.
Закључак
Основна разлика између ова два је третирање запослених као деце и лечење запослених као одраслих. То су два одвојена скупа претпоставки менаџера који приказују два модела мотивације радне снаге, које усвајају менаџери.
