У аутократском вођству, вођа усмерава подређене у погледу тога шта треба да се уради и како треба да се уради. С друге стране, демократско водство је оно које подређенима даје једнаке шансе да учествују у процесу доношења одлука о томе шта треба да се уради и како се то чини.
Погледајте чланак који вам је представљен, што објашњава разлику између аутократског и демократског руководства.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Аутократско вођство | Демоцратиц Леадерсхип |
|---|---|---|
| Значење | Аутократско вођство је оно у коме постоји линија разграничења између лидера и његових следбеника и све одлуке доноси искључиво лидер. | Демократско руководство алудира на врсту руководства у којој лидер дијели моћ одлучивања и друге одговорности са члановима групе. |
| Управа | Централизовано | Децентрализед |
| Оријентација у понашању | Задатак оријентисан | Релатион Ориентед |
| Конципиран од | Теорија Кс | Тхеори И |
| Контрола | Висок ниво контроле | Низак ниво контроле |
| Аутономија | Мање | Високо |
| Суитабилити | Одговарајуће када су подређени неквалификовани, необразовани и послушни. | Одговарајуће када су чланови тима искусни, квалификовани и професионални. |
Дефиниција аутократског лидерства
Аутократско руководство, или на неки други начин названо ауторитарним вођством, је стил руковођења који је усвојила управа, укључујући и контролу једног човека над свим менаџерским одлукама организације, без консултација са подређенима. Под аутократским вођством постоји централизација моћи, која лежи у рукама лидера, и тако постоји маргинални допринос чланова групе. Стога све одлуке које се тичу политике и процедура доноси сам вођа.
Аутократски вођа доминира читавом групом подређених, путем присиле и команде. Подређени треба да поштују наредбе које је лидер дао без поговора.
Најбоље одговара организацијама у којима је потребно брзо доношење одлука. Даље, када подређени нису много образовани и искусни, аутократско вођство је прикладно.
Дефиниција демократског руководства
Стил руковођења који укључује значајну количину учешћа запослених у процесу доношења одлука и менаџмент организације познат је као партиципативно или демократско управљање. Значај дају сугестије и мишљења подређених. Заиста се често консултују о различитим питањима.
Овде лидери разматрају мишљење групе и раде у складу с тим. Штавише, запослени су информисани о свим питањима која утичу на њих.
Постоји отворена комуникација, преко које подређени могу директно комуницирати са осталим члановима организације, било да је то на највишем или на највишем нивоу. Демократско вођство подстиче слободу изражавања, независно размишљање и партиципативно доношење одлука.
Кључне разлике између аутократског и демократског руководства
Разлика између аутократског и демократског руководства може се јасно извести на следећим основама:
- Аутократско вођство може се дефинисати као стил руковођења, у којем постоји јасна линија разграничења између лидера и следбеника, јер лидер има апсолутну моћ командовања и доношења одлука. С друге стране, стил вођења у којем лидер цијени мишљења и сугестије сљедбеника, али задржава коначну моћ одлучивања у својим рукама, познат је као демократско водство.
- Постоји централизација власти у случају аутократског вођства, док је ауторитет делегиран члановима групе у демократском руководству.
- Аутократско вођство је оријентирано на задатак који даје већи нагласак на успјешно извршење задатка. Насупрот томе, демократско водство је оријентисано на однос, који има за циљ побољшање односа надређени-подређени, дијељењем овласти с члановима групе.
- Идеја аутократског водства је изведена из МцГрегор-ове Теорије Кс о мотивацији. Напротив, демократско вођство је замишљено из МцГрегор-ове Теорије И о мотивацији.
- Висок ниво контроле је присутан у аутократском лидерству, док демократско лидерство укључује низак ниво контроле.
- Постоји слобода изражавања и независности у мишљењу, у демократском вођству, што није у случају аутократског вођства.
- Аутократско вођство је најпогодније када сљедбеници или чланови групе нису толико образовани и вјешти, али у исто вријеме су послушни. Насупрот томе, демократско водство је прикладно када су чланови групе искусни, квалификовани и професионални.
Закључак
Када је у питању ефикасност, демократско водство је корак испред аутократског водства.
Може се направити избор између два стила вођства, узимајући у обзир непосредни циљ и подређене. Када је непосредни циљ забринутости повећање продуктивности и потреба подређених за независношћу ниска, аутократски стил вођења се доказује боље. Међутим, непосредни циљ је задовољство послом, као и подређени захтијевају већи степен независности, демократски стил руковођења је најбољи.
