Рецоммендед, 2024

Избор Уредника

Разлика између контроле трошкова и смањења трошкова

Једна од главних брига предузећа је да максимизира профит, што је могуће само кроз смањење трошкова производње. У ту сврху менаџмент користи два ефикасна алата, тј. Контролу трошкова и смањење трошкова. Контрола трошкова је техника која пружа потребне информације менаџменту да су стварни трошкови усклађени са буџетским трошковима или не. Насупрот томе, смањење трошкова је техника која се користи да се сачува јединични трошак производа без угрожавања његовог квалитета.

Док контрола трошкова регулише радње да би се елементи трошка држали унутар постављених лимита, смањење трошкова се односи на стварно трајно смањење јединичног трошка. У овом тренутку, било би пожељно знати разлику између контроле трошкова и смањења трошкова, па прочитајте чланак.

Цомпарисон Цхарт

Основа за поређењеКонтрола трошковаСмањење трошкова
ЗначењеТехника која се користи за одржавање трошкова према постављеним стандардима је позната као контрола трошкова.Техника која се користи за уштеду јединичних трошкова без смањења квалитета производа позната је као смањење трошкова.
Штедња уУкупни трошковиЦена по јединици
Задржавање квалитетаНије зајамченоГарантовано
ПриродаПривременоСтални
Нагласак наПретходни и садашњи трошковиСадашњи и будући трошкови
Завршава кадаПредодређен циљ је постигнут.Нема краја
Тип функцијеПревентивноКорективно

Дефиниција контроле трошкова

Контрола трошкова је процес који се фокусира на контролу укупних трошкова кроз конкурентну анализу. То је пракса која ради на одржавању стварних трошкова у складу са утврђеним нормама. Он осигурава да трошкови настали на операцији не би требало да прелазе унапријед утврђене трошкове.

Контрола трошкова укључује ланац функција, који почиње од припреме буџета у односу на операцију, након чега се процјењује стварни учинак, затим се израчунава разлика између стварног трошка и буџетских трошкова и даље, како би се установили разлози за исто, коначно, спровести неопходне радње за исправљање одступања.

Главне технике које се користе у контроли трошкова су стандардни трошкови и буџетска контрола. То је континуирани процес, јер помаже у анализи узрока варијација које контролишу расипање материјала, било какву проневјеру и тако даље.

Дефиниција смањења трошкова

Смањење трошкова је процес који има за циљ смањење јединичног трошка произведеног производа или пружене услуге без утјецаја на његов квалитет кориштењем нових и побољшаних метода и техника. Он утврђује замене начина за смањење трошкова јединице. Она осигурава уштеде по јединичном трошку и максимизирање профита организације.

Смањење трошкова има за циљ да прекине непотребне трошкове који настају током производње, складиштења, продаје и дистрибуције производа. Да би се утврдило смањење трошкова, следећи су главни елементи:

  • Уштеда по јединичном трошку.
  • Нема компромиса са квалитетом производа.
  • Уштеде су по својој природи несталне.

Алати за смањење трошкова су Квалитетан рад и истраживање, Побољшање у дизајну производа, Вредновање посла и Оцјена заслуга, смањење сорте итд.

Кључне разлике између контроле трошкова и смањења трошкова

Слиједе главне разлике између контроле трошкова и смањења трошкова:

  1. Активност одржавања трошкова према утврђеним нормама позната је као контрола трошкова. Активност смањења по јединичном трошку применом нових метода производње на такав начин да не утиче на квалитет производа је позната као смањење трошкова.
  2. Контрола трошкова се фокусира на смањење укупних трошкова, док се смањење трошкова фокусира на смањење по јединичном трошку производа.
  3. Контрола трошкова је по својој природи привремена. За разлику од смањења трошкова које је трајно.
  4. Процес контроле трошкова је завршен када се постигне одређени циљ. С друге стране, процес смањења трошкова нема видљивог краја јер је то континуирани процес који циља на елиминацију расипних трошкова.
  5. Контрола трошкова не гарантује одржавање квалитета. Међутим, 100% одржавање квалитета је осигурано у случају смањења трошкова.
  6. Контрола трошкова је превентивна функција која утврђује цену пре њеног настанка. Смањење трошкова је корективна акција.

Закључак

Две технике контроле трошкова и смањења трошкова користе се у многим производним аспектима како би се смањили трошкови производње. Смањење трошкова има већи опсег од контроле трошкова јер је смањење трошкова примјењиво на све индустрије, али контрола трошкова је примјењива само на индустрије у којима је могуће унапријед оптимизирати трошкове који још нису остварени. Контрола трошкова функционише као мапа пута за организацију да сноси трошкове у складу са постављеним стандардом. С друге стране, смањење трошкова доводи у питање успостављене стандарде смањењем трошкова и повећањем профита.

Top