Ефикасност и ефективност су две речи које људи најчешће постављају; користе се уместо једне друге, али су различите. Док је ефикасност стање постизања максималне продуктивности, са најмање утрошеног напора, ефективност је степен до којег је нешто успјешно у пружању жељеног резултата.
Прочитајте чланак да бисте разумели разлику између ефикасности и ефективности у управљању.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Ефикасност | Ефективност |
|---|---|---|
| Значење | Врлина ефикасности је позната као ефикасност. | Величина близине стварног резултата са жељеним резултатом, позната је као ефикасност. |
| Шта је то? | Рад треба обавити на исправан начин. | Ради прецизан рад. |
| Нагласак на | Улази и излази | Средства и крај |
| Временски хоризонт | Краткорочно | Лонг Рун |
| Приступ | Интровертед | Ектровертед |
| Асцертаинмент | Примена Стратегије | Формулација стратегије |
| Ориентатион | Оператионс | Стратегиес |
Дефиниција ефикасности
Ефикасност се односи на способност да се произведе максимални учинак са датог инпута са најмање губитка времена, труда, новца, енергије и сировина. Може се мјерити квантитативно, дизајнирањем и постизањем омјера улазних и излазних вриједности ресурса компаније, као што су фондови, енергија, материјал, радна снага итд.
Ефикасност се такође сматра параметром за израчунавање перформанси и продуктивности тако што се врши поређење између буџетске производње и стварних резултата произведених са фиксним бројем улаза. То је способност да се ствари раде на добар начин, да би се постигао стандардни излаз.
Ефикасност је суштински елемент за коришћење ресурса, јер је њихов број много мањи и они имају алтернативну употребу, тако да се морају користити на најбољи могући начин.
Дефиниција ефективности
Ефикасност се односи на степен до којег је нешто учињено, како би се постигао циљани исход. То значи степен блискости постигнутог циља са унапред одређеним циљем да се испита моћ целокупног ентитета.
Ефикасност има спољашњи изглед тј. Открива однос пословне организације са макро окружењем пословања. Фокусира се на достизање конкурентске позиције на тржишту.
Ефикасност је оријентисана на резултате која показује како је изврсно обављена нека активност која је довела до остварења жељеног исхода који је или прецизан или савршен.
Кључне разлике између ефикасности и ефективности
Доле наведене тачке описују значајне разлике између ефикасности и ефективности:
- Способност производње максималног излаза уз ограничене ресурсе је позната као ефикасност. Ниво близине стварног резултата са планираним резултатом је Ефективност.
- Ефикасност је "радити ствари савршене", док је Ефикасност "радити савршене ствари".
- Ефикасност има краткорочну перспективу. Насупрот томе, дугорочно гледиште је ефективност.
- Ефикасност је оријентисана на принос. За разлику од ефективности, која је оријентисана на резултате.
- Ефикасност треба одржавати у вријеме имплементације стратегије, док формулација стратегије захтијева дјелотворност.
- Ефикасност се мери у пословању организације, али се мери ефикасност стратегија које доноси организација.
- Ефикасност је резултат стварног резултата на основу броја улаза. С друге стране, ефективност има однос са средствима и циљевима.
Закључак
Ефикасност и ефективност имају истакнуто место у пословном окружењу које организација мора да одржава, јер је њихов успех на њима. Ефикасност има интроспективни приступ, тј. Мери перформансе операција, процеса, радника, трошкова, времена итд. Унутар организације. Има јасан фокус на смањење расхода или расипања или елиминисање непотребних трошкова за постизање резултата са наведеним бројем инпута.
У случају ефективности, он има екстровертни приступ, који наглашава однос пословне организације са остатком света да би се постигла конкурентна позиција на тржишту, тј. Помаже организацији да процени моћ целокупне организације тако што ће направити стратегије и одабиру најбоља средства за постизање резултата.
