Насупрот томе, КРА или другачије названа као кључна област резултата може се описати као главне области, које захтијевају изузетне перформансе, како би преживјеле и добиле конкурентну позицију на тржишту. Извод из чланка који вам је представљен, објашњава разлику између КПИ и КРА, на детаљан начин.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | КПИ | КРА |
|---|---|---|
| Значење | Кључни индикатор учинка (КПИ) значи механизам који се користи за представљање колико је компанија у стању да достигне пословне циљеве. | Кључно подручје резултата (КРА), алудира на сектор исхода унутар пословне организације, за које је одговорно одељење или јединица |
| Шта је то? | То је метрика. | То је стратешки фактор. |
| Природа | Квантитативан | Куалитативе |
| Користи | Оцјењује успјех према циљевима на различитим нивоима. | Описује опсег посла или производа. |
Дефиниција КПИ
Кључни индикатор учинка, као што име означава, је финансијска и нефинансијска метрика коју компаније користе да би измјерили и ојачали успјех, према циљевима организације. Након утврђивања мисије организације, идентификације актера и утврђивања циљева, напредак ка циљу се оцјењује кроз кључни индикатор учинка.
Кључни индикатор учинка користи се на различитим нивоима од стране предузећа како би пратио напредак фирме у реализацији циљева. Она игра улогу компаса који помаже у разумевању да ли је компанија изабрала прави начин да достигне коначни циљ или не.
Различити типови организација имају различите показатеље учинка, као што је КПИ пословног субјекта може бити проценат прихода. Исто тако, пролазност студената је кључни показатељ успјешности школе. Према томе, то може бити било шта попут профита, трошкова, промета, задовољства потрошача, базе клијената, губитка потрошача, омјера флуктуације запослених, задовољства запослених и тако даље.
Дефиниција КРА
Подручје кључних резултата може се схватити као основна подручја исхода, за које је одјел одговоран. То је стратешки фактор, имплицитан или експлицитан за фирму, одакле се могу постићи повољни исходи, како би се достигао коначни циљ и направио корак напред ка визији организације.
У управљању људским ресурсима, КРА подразумева метрике које је организација одредила за одређену улогу. Према томе, он наглашава обим профила посла. Она помаже запосленима да боље разумију улогу и одговорности. Дакле, требало је да буде јасно одређено и квантификовано, тако да запослени може да поравна своју улогу са улогом циља фирме.
Кључне разлике између КПИ и КРА
тачке дате у наставку су значајне, што се тиче разлике између КПИ и КРА:
- Подручје кључних резултата може се описати као битне области пословања које захтијевају одличне перформансе како би се постигао повољан резултат, опстао и растао у индустрији. С друге стране, индикатор кључних перформанси, или на неки други начин назван као КПИ, представља метрику перформанси, коју организација користи како би утврдила колико је ефикасно фирма.
- Кључно подручје резултата је стратешка пословна јединица, у којој су потребни велики напори да се постигне успјех. Насупрот томе, кључни показатељ учинка је метрика која мјери ниво на којем се остварују пословни циљеви.
- КПИ је мјерљива мјера, што значи да мјери количину производа, услуге или пословне јединице на тржишту, у квантитативном смислу. Напротив, КРА је квалитативне природе, у смислу да одређује области које могу помоћи у постизању високе вриједности за организацију.
- Кључна област резултата се користи за проналажење опсега одређеног производа или јединице. Насупрот томе, кључни индикатор учинка мјери успјех организације према циљевима на различитим нивоима.
Закључак
Углавном, пословни субјекти континуирано раде на остварењу своје мисије. Међутим, тешко је утврдити колико је посао радио у правцу остваривања циљева. Кључни индикатор учинка дјелује као средство за одређивање постизања циља, док су КРА-и оне области које захтијевају висок ниво перформанси како би стекле конкурентну позицију на тржишту.
