Лидер и менаџер имају велику улогу у било којој организацији, у смислу да је лидер онај који инспирише, охрабрује и утиче на своје људе, да раде вољно, у постизању циљева организације. С друге стране, менаџер је важна веза између фирме и њених дионика, тј. Запослених, купаца, добављача, дионичара, владе, друштва и тако даље. Он је тај који обавља основне управљачке функције.
Овај одломак може вам помоћи да схватите разлику између лидера и менаџера, да прочитате.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Леадер | Манагер |
|---|---|---|
| Значење | Лидер је особа која утиче на своје подређене да би постигли одређени циљ. | Менаџер је особа која управља организацијом и одговорна је за планирање, управљање, координацију и контролу |
| Приступ | Сетс Дирецтион | Детаљи о плановима |
| Атрибут | Форесигхтеднесс | Минд |
| Подређени | Фолловерс | Запослени |
| Стиле | Трансформатионал | Трансацтионал |
| Одлука | Олакшава одлуку | Доноси одлуку |
| Циљ | Раст и развој. | Постизање траженог резултата. |
| Фоцус | Људи | Процес и процедура |
| Цханге | Лидери промовишу промене. | Мангери реагују на промену. |
| Цонфлицт | Користи конфликт као средство | Избегавајте сукобе |
| Људи | Поравнава људе | Организује људе |
| Стривес | За ефикасност | За ефикасност |
Дефиниција лидера
Лидер је особа која утиче на своје сљедбенике да постигну одређени циљ. Он је особа са визијом и инспирише своје следбенике на такав начин да она постане њихова визија. Он им помаже у изради стратегије за постизање циља и има добро предвиђање, заједно са другим квалитетима као што су - мотивисање подређених, стварање тимова, иновација, развијање повјерења међу дионицима итд.
Лидер је потребан на свим нивоима организације који дјелује као представник организације. Он охрабрује цео тим да ради заједно и подржава их у остваривању њихових задатака, као водича или филозофа.
Дефиниција менаџера
Менаџер је особа која управља организацијом тако да је он одговоран за планирање, организацију, управљање, координацију и контролу. Они су они који свој посао обављају од стране запослених на више начина и имају овлашћење да запосле или отпусте запослене. Постоје различите врсте менаџера који су присутни у организацији, као што су менаџери на највишем нивоу, функционални менаџери, пројектни менаџери, генерални менаџери.
Улога ових менаџера овиси о њиховој природи посла, као што су менаџери на највишем нивоу одговорни за визију и мисију организације, функционални менаџери су одговорни за различите области свог рада као што су маркетинг, продаја, рачуноводство, итд. одговорност за реализацију одређеног пројекта, а улога генералног директора је жива, тј.
Кључне разлике између лидера и менаџера
Разлика између лидера и менаџера може се јасно нацртати на следећим основама:
- Лидер утиче на подређеног како би постигао одређени циљ, док је менаџер особа која управља цијелом организацијом.
- Лидер поседује квалитет предвиђања док менаџер има интелигенцију.
- Лидер поставља правац, али менаџер планира детаље.
- Менаџер доноси одлуку док је вођа олакшава.
- Вођа и менаџер је да вођа има следбенике док менаџер има запослене.
- Менаџер избегава конфликте. Напротив, вођа користи конфликте као предност.
- Менаџер користи стил трансакционог вођства. Насупрот томе, лидер користи стил трансформације.
- Лидери промовишу промене, али менаџери реагују на промену.
- Лидер усклађује људе, док менаџер организује људе.
- Лидер се труди да ради праве ствари. Насупрот томе, менаџер тежи да ради праве ствари.
- Лидер се фокусира на људе док се менаџер фокусира на процес и процедуру.
- Лидер тежи расту и развоју својих колега, док менаџер тежи остварењу крајњих резултата.
Видео: Леадер Вс Манагер
Пример
У организацији, менаџер обавља пет главних функција, тј. Планирање, организовање, вођење, контролисање и координирање. Дакле, ако кажемо да је руководилац и лидер, изјава ће бити тачна, али нису сви менаџери лидери јер се само они менаџери сматрају лидером који обавља функције као што су лидери, као што су охрабривање, мотивисање, инспиративно и тако даље . Даље, вођа може бити свака особа која утиче на друге, наслов није везан за руководећу позицију. С друге стране, менаџер може бити само особа која има руководећу позицију.
Квалитете лидера
- Способност инспирације
- Визија
- Самопоуздање
- Позитиван став
- Добре комуникацијске вјештине
- Опен миндед
- Ентхусиастиц
Квалитете менаџера
- Дисциплина
- Посвећен раду
- Самопоуздање
- Ефективно доношење одлука
- Компетенција
- Патиенце
- Етикуетте
Закључак
Након много разговора о разлици између лидера и менаџера, можемо закључити да су оба потребна за успјех организације. Добар лидер и менаџер може помоћи организацији да дугорочно опстане и да се такмичи са конкурентима.
Улога лидера је позитивна, у којој он открива скривени талент у својим сљедбеницима и даје им одговарајуће смјернице за постизање циља. Док је улога менаџера мало негативна, он критикује своје запослене само да би их учинио најбољим у својим пољима, али не и да их деморализује.
