Главна разлика између директора и менаџера је у томе што је директор менаџер свих менаџера који раде у организацији, тј. Менаџер производње, менаџер продаје, менаџер људских ресурса, менаџер рачуна, менаџер односа са клијентима и тако даље.
С друге стране, руководилац руководи радом и радом одређеног одељења или одељења који му је предат. Прочитајте чланак који вам је представљен како бисте сазнали неке друге разлике.
Садржај: Менаџер вс директор
- Цомпарисон Цхарт
- Дефиниција
- Кључне разлике
- Закључак
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Манагер | Директор |
|---|---|---|
| Значење | Менаџер је особа која је задужена за одређену јединицу или одјел организације и одговорна је за њено извршавање. | Директор је лице које су именовани од стране акционара за праћење и регулисање активности друштва, у складу са визијом компаније. |
| Леадерсхип | Менаџер обезбеђује вођство својим подређенима, водећи шта да ради, када треба да уради и ко ће то да уради. | Редитељ даје суштинско водство и смјер. |
| Ниво управљања | Управљање на средњем нивоу | Управљање на највишем нивоу |
| Одговорна за | Манагемент | Администрација |
| Улога | Екецутиве | Децисиве |
| Основна функција | Имплементација планова и политика. | Формулисање планова и политика. |
| Планирање | Краткорочно планирање | Дугорочно планирање |
| Одговоран | Директори | Актери |
| Етика и вриједности | Менаџери доносе етику и вредности у организацији, формулисане од стране директора. | Директори одређују етику и вриједности организације. |
| Одредбе о несолвентности | Постоји неколико обавеза и одговорности које су наметнуте директорима, у тренутку инсолвентности компаније. | Такве законске одредбе се не намећу директору, када компанија постане инсолвентна. |
Дефиниција менаџера
У правом смислу, термин менаџер се може дефинисати као појединац који је одговоран за управљање и контролу организације. Он / Она је особа која увек има свеукупну перспективу своје организације у уму и шта год он / она ради усклађен је са циљевима компаније.
Менаџер је практичар менаџмента, који подразумева оптимално коришћење ресурса, тј. Мушкараца, машина, материјала, новца и метода, како би се постигли циљеви организације. Он / она је запослен у организацији коју именује и подноси извештај управном одбору.
- Запошљава или пали особље
- Обезбедити обуку за нове запослене
- Изгледа након свакодневних операција организације.
- Планира и организује задатке и дужности.
- Претворите корпоративне циљеве у циљеве запослених.
- Извршава периодичну процену учинка.
- Прати и контролира трошкове.
- Проверава да ли се задаци извршавају према плану.
Дефиниција директора
Директор се може дефинисати као изабрани и именовани члан организације, чија је основна функција да се брине о активностима организације. Они су заједнички познати као одбор директора или кажу одбор. Управни одбор обликује планове и политике, креира стратегије, поставља циљеве и циљеве организације. Они су ти који одлучују о успјеху или неуспјеху, заједно са културом и праксом компаније.
Директора бира акционар друштва, на годишњој скупштини друштва, која не мора бити члан или запосленик друштва. Он / она стиче своју моћ и овлашћења из закона који га регулише, као и из статута друштва.
Улога директора
Директори су агент компаније и заузимају водећу позицију у корпоративној хијерархији. Они могу склопити уговор у име компаније са трећом страном и тако обавезати компанију.
Кључне разлике између менаџера и директора
Разлика између директора и директора може се јасно нацртати на следећим основама:
- Лице које је шеф специфичне јединице или одељења организације и одговорно је за његов рад се зове менаџер. Насупрот томе, појединац је изабран од стране акционара за праћење и регулисање активности компаније, у складу са визијом компаније.
- Једна од главних функција менаџера је да води своје подређене тако што ће их надгледати или упутити шта да раде, када треба да се уради и ко ће то учинити. Управо супротно, директори пружају суштинско водство и смјер менаџерима и другим вишим службеницима компаније.
- Док менаџер припада менаџменту средњег нивоа, директор припада врхунском менаџменту.
- Руководилац је одговоран за целокупно управљање компанијом, односно за рад и рад целог одељења или јединице, које они прате. Насупрот томе, директор се брине о администрацији целе компаније.
- Улога менаџера је извршна и управљачка у природи. За разлику од тога, улога директора је чисто одлучујућа и законодавна.
- Примарна функција директора је да утврди планове и политике организације. С друге стране, менаџер треба да спроводи политике и планове које је формулисао топ менаџмент.
- Менаџер се брине о свакодневном пословању предузећа и на тај начин прави краткорочне планове за компанију. С друге стране, директор даје дугорочне планове за осигурање будућности компаније.
- Менаџери извештавају директоре док директор извештава заинтересоване стране компаније.
- Менаџери имплементирају етику и вриједности у организацији, формулисане од стране директора, док директори одређују етику и вриједности организације.
- У тренутку неликвидности, постоји неколико законских обавеза које су наметнуте директорима компаније, што није у случају менаџера.
Закључак
Све у свему, опсег директора је већи од менаџера, јер је он директор који је одговоран за успјех или неуспјех компаније. Менаџер ради само по налогу директора. Директор је кључни човек компаније, који прописује све планове, политике, процедуре, програме итд. Како би остварио крајње циљеве организације. С друге стране, руководилац прати упутства директора и надзире његове подређене да раде у остваривању циљева организације.
