С друге стране, Фредерицк Херзберг је амерички психолог, који је сковао концепт обогаћивања посла и теорије о два фактора о мотивацији заснованој на наградама и потицајима. Покушао је да расветли концепт мотивације за рад.
Погледајте овај чланак да бисте сазнали разлике између Маслова и Херзбергове теорије о мотивацији.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Маслов'с Неед Хиерарцхи Тхеори | Херзбергова теорија о два фактора |
|---|---|---|
| Значење | Масловљева теорија је општа теорија о мотивацији која каже да је потреба за задовољењем потреба најважнији фактор у мотивацији. | Херзбергова теорија о мотивацији каже да на радном месту постоје различити фактори који изазивају задовољство или незадовољство послом. |
| Природа | Десцриптиве | Пресцриптиве |
| Ослања на | Потребе и њихово задовољство | Награда и признање |
| Редослед потреба | Хијерархијски | Нема секвенце |
| Цоре цонцепт | Незадовољне потребе стимулишу појединце. | Задовољне потребе регулишу понашање и перформансе. |
| Дивизија | Потреба за растом и недостатком. | Хигијенски и мотивациони фактори. |
| Мотиватор | Незадовољне потребе | Само потребе вишег реда |
Дефиниција Масловљеве теорије
Абрахам Маслов је амерички психолог, који је увео популарну теорију о хијерархији потреба за мотивацијом. Теорија наглашава потребу да се задовоље потребе људи који раде у организацији.
Теорија је подељена у две категорије, тј. Потребе за растом и потребе за недостатком, које су даље подкласификоване у пет потреба, унутар сваког појединца, представљене у облику пирамиде. Теорија се заснива на премиси да су људске потребе у правилном редоследу, при чему је психолошка потреба на дну, а потребе за самоактуализацијом на највишем нивоу. Остале потребе, тј. Потребе за сигурношћу, социјалне потребе и потребе за поштовањем су у средини.
Дефиниција Херзбергове теорије
Фредерик Херцберг је научник који је 1959. године развио теорију под називом теорија о мотивацији или мотивацији-хигијени.
Херзберг и његови сарадници обавили су интервјуе са 200 особа, укључујући инжењере и рачуновође. У том истраживању, питали су их о компонентама посла које их чине сретнима или несретнима, а њихови одговори су јасно показали да радно окружење изазива незадовољство или незадовољство.
Херзбергова теорија
Према теорији, хигијенски фактори су неопходни за одржавање разумног нивоа задовољства међу запосленима. Такви фактори заправо не доводе до задовољства, али њихово одсуство изазива незадовољство, зато су познати као незадовољници. Друго, мотивациони фактори су својствени послу, тако да ће повећање ових фактора довести до пораста нивоа задовољства, док смањење не узрокује незадовољство запослених.
Кључне разлике између Маслова и Херзбергове теорије мотивације
Основне тачке разлике између Масловљеве и Херзбергове теорије мотивације могу се сумирати као у:
- Масловљева теорија је општа теорија мотивације која изражава да је потреба да се задовоље потребе основна варијабла у мотивацији. Насупрот томе, Херзбергова теорија о мотивацији открива да постоје неке варијабле које постоје на радном мјесту и које резултирају задовољством послом или незадовољством.
- Масловљева теорија је дескриптивна, док је теорија коју је предложио Херзберг једноставна и прескриптивна.
- Основа Масловљеве теорије су људске потребе и њихово задовољство. С друге стране, Херзбергова теорија се ослања на награду и признање.
- У Масловљевој теорији постоји правилан низ потреба од нижег ка вишем. Насупрот томе, таква секвенца не постоји у случају Херзбергове теорије.
- Масловљева теорија каже да незадовољне потребе појединца дјелују као стимулатор. Насупрот томе, Хербергова теорија открива да задовољне потребе управљају понашањем и учинком појединца.
- Потребе појединца су подељене у две категорије, тј. Потребе за преживљавањем / недостатком и потребе за растом према Маслову. Напротив, у Херзберговом моделу, потребе појединца сврставају се у хигијенске и мотивационе факторе.
- У Масловљевој теорији, свака незадовољна потреба појединца служи као мотиватор. За разлику од Херзберга, само се потребе вишег нивоа рачунају као мотиватор.
Закључак
Два модела која су развила два експерта имају за циљ поједноставити мотивациони процес који је доказао да је мотивација важан фактор за побољшање нивоа рада запослених. Херзбергова теорија је додатак Масловљевој теорији. Оне нису контрадикторне, већ се међусобно надопуњују.
