Због повећања броја становника, добар посао није лак задатак. Послодавци желе правог кандидата за дотичну позицију. Велика понуда радне снаге им је пружила прилику да изаберу најбоље таленте.
Данас постоји веома дуготрајан поступак за именовање запосленог на радно мјесто. Постоје две главне фазе које можете да чујете стотине и стотине пута; то су регрутовање и селекција. Већина нас их посматра као исту ствар. Али, они су прилично различити по значењу и понашању. Прочитајте доле наведени чланак који објашњава разлику између регрутовања и селекције у управљању људским ресурсима (ХРМ) у табеларном облику.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Рецруитмент | Селецтион |
|---|---|---|
| Значење | Регрутовање је активност тражења кандидата и подстицање да се пријаве за њу. | Селекција се односи на процес одабира најбољих кандидата и нуди им посао. |
| Приступ | Позитивно | Негативно |
| објективан | Позива све више и више кандидата да се пријаве за упражњено радно мјесто. | Покупити најприкладнијег кандидата и одбацити остатак. |
| Кључни фактор | Оглашавање посла | Именовање кандидата |
| Низ | Први | Друго |
| Процес | Конкурси се објављују преко разних извора, а кандидат добија приступницу. | Фирма подноси захтјев за пролаз кроз различите нивое, као што је слање обрасца, писмени тест, интервју, медицински тест и тако даље. |
| Уговорни однос | Пошто запошљавање подразумијева само комуникацију слободних радних мјеста, није успостављен никакав уговорни однос. | Избор подразумијева стварање уговорног односа између послодавца и запосленог. |
| Метход | Економично | Скупо |
Дефиниција регрутовања
Запошљавање је процес проналажења потенцијалних апликаната и подстицање да се пријаве за конкурс. То је дуготрајан процес који укључује низ активности које почињу анализом захтјева посла и завршава се именовањем запосленика. Активности укључене у запошљавање запослених су:
- Анализа захтева за посао
- Оглашавање слободног мјеста
- Привлачење кандидата да се пријаве за посао
- Управљање одговором
- Преглед апликација
- Ужи избор кандидата
Запошљавање врше менаџери за људске ресурсе интерно или екстерно. Извори интерног регрутовања су промоција, трансфери, повучени запосленици, контакти или референце, бивши запослени, пензионисани запосленици, итд. треће стране (агенције за регрутовање), регрутовање на интернету, нежељени апликанти, итд.
Дефиниција селекције
Избор је активност у којој организација одабире одређени број кандидата од великог броја кандидата. То подразумева стварно именовање запосленог за попуњавање слободних места у предузећу. Термин селекција означава постављање правог мушкарца на прави посао. Сви знамо да се многи људи пријављују за један посао у вријеме регрутације, у којем регрут мора одлучити који кандидат најбоље одговара послу.
Избор такође укључује низ активности које су дате под:
- Сцреенинг
- Елиминисање неприкладних кандидата
- Спровођење испитивања као тест способности, тест интелигенције, тест перформанси, тест личности итд.
- Интервју
- Цхецкинг Референцес
- Медицал Тест
Процес селекције је дуготрајан, јер менаџери за људске ресурсе морају да идентификују подобност сваког кандидата за ту позицију. Поред тога, образовне квалификације, позадина, старост, итд. Су такође неки од најважнијих фактора у којима морају посветити више пажње. Након тога, писмени испит и интервју је такође веома тежак задатак.
Кључне разлике између регрутовања и селекције
Следеће тачке су значајне у погледу разлике између регрутовања и селекције:
- Запошљавање је процес проналажења кандидата за упражњено радно мјесто и стимулирање да се пријаве за њега. Избор подразумева да се изабере најбољи кандидат са листе кандидата и да им се понуди посао.
- Запошљавање је позитиван процес јер привлачи све више и више тражилаца посла да се пријаве за ту позицију. Насупрот томе, селекција је негативан процес јер одбацује све неподобне кандидате.
- Регрутовање има за циљ да позове све више и више кандидата да се пријаве за упражњено радно мјесто. Напротив, селекција има за циљ одбацивање неприкладних кандидата и именовање правих кандидата на послу.
- Активност регрутовања је прилично једноставна, јер у овом случају регрут не мора да посвећује више пажње проучавању кандидата, док је селекција сложена активност јер у овом случају послодавац жели да зна сваки минут детаљ о сваком кандидату, тако да може да бира савршено одговара послу који захтева темељну истрагу.
- Запошљавање троши мање времена јер укључује само идентификовање потреба посла и стимулисање кандидата да се пријаве за исти посао. Насупрот томе, селекција подразумева широк спектар активности, од ужег избора кандидата до њиховог именовања.
- Код регрутовања, фирма обавјештава кандидате о упражњеном радном мјесту путем различитих извора, као што су интернет, новине, часописи, итд. И дистрибуира образац кандидатима како би се лако могли пријавити. Насупрот томе, у процесу селекције, фирма осигурава да кандидат прође кроз различите фазе као што су подношење формулара, писмени испит, интервју, медицински преглед, итд.
- У регрутовању не постоји уговорни однос између послодавца и запосленог. За разлику од избора, када су и послодавац и запослени везани уговором о раду.
- Регрутовање је економски процес, а избор је скуп процес.
Закључак
Успех сваке компаније зависи од њених запослених. Ако је запосленик савршен за посао, онда ће цијела организација уживати у благодатима свог ненадмашног успјеха. Запошљавање и селекција помажу у избору правог кандидата за право мјесто. Помаже у смањењу губитака организације.
