Стратегија се може дефинисати као интегрисани план или трик којим се постиже успјех у одређеној ствари. У пословном смислу, стратегија се посматра као средство за постизање циља компаније. У великој фирми постоји више одељења, јединица или одељења која су ангажована у великом броју предузећа. У таквој организацији постоје три основна нивоа управљања, тј. Корпоративни, пословни и функционални ниво.
На различитим нивоима менаџмента, релевантне власти формулишу различите врсте стратегија. Људи обично упоређују пословну стратегију и корпоративну стратегију, тако да вам овде представљамо разлике између ова два термина.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Пословна стратегија | Пословна стратегија |
|---|---|---|
| Значење | Пословна стратегија је стратегија коју пословни менаџери уоквирују како би ојачали укупне перформансе предузећа. | Корпоративна стратегија је наведена у изјави о мисији, која објашњава врсту пословања и крајњи циљ фирме. |
| Цреатед би | Менаџмент средњег нивоа | Менаџмент највишег нивоа |
| Природа | Извршни и управни | Одлучна и законодавна |
| Односи се на | Избор плана за испуњење циљева организације. | Пословна селекција у којој би се компанија требала натјецати. |
| Бави се | Посебна пословна јединица или одјељење | Цела пословна организација |
| Терм | Краткорочна стратегија | Дугорочна стратегија |
| Фоцус | Успешно се такмичите на тржишту. | Максимизирање профитабилности и раста пословања. |
| Приступ | Интровертед | Ектровертед |
| Главне стратегије | Вођење трошкова, фокус и диференцијација | Проширење, стабилност и смањење трошкова. |
Дефиниција пословне стратегије
Под појмом пословне стратегије подразумијевамо план дјеловања, осмишљен да достигне одређени циљ или скуп циљева организације. Она је формулисана у односу на корпоративну стратегију концерна, која одражава планове целокупног пословања. Помаже у информисању и привлачењу инвеститора, о новом подухвату, да их убеди да улажу у посао. Штавише, користи се као средство којим се повериоцима осигурава кредибилитет предузећа.
Пословна стратегија наглашава тржишне могућности које бизнис жели да истражи, кораке за његово спровођење и ресурсе потребне за његово спровођење. Формулише га менаџмент на средњем нивоу, који се фокусира на оно што је важније за компанију да постигне жељени крај.
Стратешки нивои управљања
Дефиниција корпоративне стратегије
Корпоративна стратегија се може објаснити као план управљања који је формулисан на највишем нивоу организационог ешалона, да управља и управља целокупном пословном организацијом. Она алудира на мастер план који води фирму ка успјеху. Дакле, што је степен стратегије корпоративног нивоа више прикладан, веће су шансе за успех фирме на тржишту.
Корпоративна стратегија је суштина процеса стратешког планирања. Она одређује циљ раста компаније, тј. Правац, време, обим и темпо раста компаније. Он наглашава образац пословних потеза и циљева који се тичу стратешког интереса, у различитим пословним јединицама, производним линијама, групама клијената, итд. Он дефинише како ће фирма остати одржива на дуге стазе.
Кључне разлике између пословне стратегије и корпоративне стратегије
Основне разлике између корпоративне и пословне стратегије објашњене су у наставку:
- Пословну стратегију можемо посматрати као стратегију коју су дизајнирали пословни менаџери како би импровизовали укупне перформансе фирме. С друге стране, корпоративна стратегија је она изражена у изјави о мисији компаније, која описује врсту пословања и крајњи циљ организације.
- Пословна стратегија је уоквирена менаџментом на средњем нивоу који се састоји од руководилаца одељења, јединице или одељења. Насупрот томе, корпоративну стратегију формулишу менаџери на највишем нивоу, односно одбор директора, генерални директор и извршни директор.
- Природа пословне стратегије је извршна и управљачка, док је корпоративна стратегија детерминистичка и законодавна.
- Иако је пословна стратегија краткорочна стратегија, корпоративна стратегија је дугорочна.
- Пословне стратегије имају за циљ да одаберу пословни план како би се испунили циљеви организације. Насупрот томе, корпоративна стратегија се фокусира на пословну селекцију у којој компанија жели да се такмичи на тржишту.
- Пословна стратегија се односи на одређену јединицу или дивизију. За разлику од корпоративне стратегије која се фокусира на цијелу организацију, која се састоји од различитих пословних јединица или одјела.
- Пословна стратегија се фокусира на успјешно натјецање на тржишту са другим фирмама. Напротив, корпоративна стратегија наглашава повећање профитабилности и раст пословања.
- Пословна стратегија има интровертни приступ, тј. Бави се унутрашњим радом организације. Насупрот томе, корпоративна стратегија користи екстровертни приступ, који повезује пословање са окружењем.
- На пословном нивоу, стратегије које се примјењују у организацији укључују: вођење трошкова, фокус и диференцијацију. С друге стране, на корпоративном нивоу, коришћене стратегије су експанзија, стабилност и смањење трошкова.
Закључак
Стратегија је план менаџмента за побољшање перформанси фирме и стицање конкурентске предности. На пословном нивоу, стратегије се више односе на развој и одржавање конкурентске предности за производе које нуди предузеће. Она се бави позиционирањем пословања против конкуренције, на тржишту.
Насупрот томе, на корпоративном нивоу, стратегија је све у формулисању стратегија за максимизирање профитабилности и истраживање нових пословних прилика.
