Основна разлика између мониторинга и евалуације је да, иако је мониторинг континуирана активност, која се обавља на функционалном нивоу менаџмента, евалуација је периодична активност која се обавља на пословном нивоу. Да бисте добили више разлика на ова два, погледајте чланак приказан у наставку.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Мониторинг | Евалуација |
|---|---|---|
| Значење | Мониторинг се односи на рутински процес, који испитује активности и напредак пројекта и идентификује уска грла током процеса. | Евалуација је спорадична активност која се користи за доношење закључка о релевантности и ефективности пројекта или програма. |
| Повезан са | Обсерватион | Пресуда |
| Оццурс ат | Оперативни ниво | Пословни ниво |
| Процес | Краткорочни | Дугорочни |
| Фокусира на | Побољшање ефикасности | Побољшање ефикасности |
| Које је спровео | Интернал Парти | Интерна или екстерна страна |
Дефиниција мониторинга
Мониторинг је систематски процес редовног праћења и евидентирања активности које се спроводе у оквиру пројекта, како би се осигурало да су активности у складу са циљевима предузећа.
Праћење узима у обзир оптимално коришћење ресурса, како би се помогло менаџерима у доношењу рационалних одлука. Он прати напредак и провјерава квалитет пројекта или програма у односу на постављене критерије и провјерава придржавање утврђених стандарда.
Информације прикупљене у процесу праћења помажу у анализи сваког аспекта пројекта, како би се процијенила ефикасност и прилагодили уноси гдје год је то битно.
Дефиниција евалуације
Евалуација се дефинише као објективна и ригорозна анализа континуираног или завршеног пројекта, како би се одредио њен значај, ефективност, утицај и одрживост упоређивањем резултата са сетом стандарда. То је процес доношења вредносне процене у погледу нивоа перформанси или постизања дефинисаних циљева.
Укратко, евалуација је процес који критички процјењује, тестира и мјери дизајн, имплементацију и резултате пројекта или програма, у свјетлу циљева. Може се проводити и квалитативно и квантитативно, како би се одредила разлика између стварног и жељеног исхода.
Кључне разлике између мониторинга и евалуације
Разлика између мониторинга и евалуације може се јасно нацртати на следећим основама:
- Под мониторингом се подразумијева рутински процес, који проучава активности и напредак пројекта и открива одступања која се дешавају приликом провођења пројекта. Насупрот томе, евалуација је периодична активност која доноси закључке о релевантности и ефективности пројекта или програма.
- Иако је праћење посматрачке природе, евалуација је осуђујућа.
- Мониторинг је активност на оперативном нивоу, коју обављају супервизори. С друге стране, евалуација је активност на пословном нивоу коју обављају менаџери.
- Мониторинг је краткорочни процес, који се бави прикупљањем информација о успјешности пројекта. Супротно томе, евалуација је дугорочан процес, који не само да снима информације, већ и процјењује исходе и утицај пројекта.
- Мониторинг се фокусира на побољшање укупне ефикасности пројекта, уклањањем уских грла, док је пројекат у процесу. За разлику од тога, евалуација наглашава побољшање ефикасности пројекта, упоређивањем са утврђеним стандардима.
- Мониторинг се обично врши од стране људи који су директно укључени у његов процес имплементације. Насупрот томе, евалуацију могу обављати интерни службеници организације, тј. Руководиоци или то може обављати и независна вањска страна, која може дати своје непристране ставове о пројекту или програму.
Закључак
У развојним пројектима, мониторинг и евалуација играју различите улоге, у смислу да је мониторинг сталан процес, док се евалуација врши периодично. Даље, фокус процене такође разликује две ствари, тј. Мониторинг је све о ономе што се дешава, евалуација се бави колико се добро догодило.
