Јединство режима, с друге стране, означава да се низ активности које имају сличан циљ треба извршити према једном плану и то под једним шефом.
Јединство командовања повезано је са ефикасним функционисањем подређених у организацији. Насупрот јединству правца указује на то да свака јединица организације треба да буде усмерена ка истом циљу, кроз организоване напоре. У датом чланку можете сазнати све битне разлике између јединства заповиједања и јединства смјера.
Цомпарисон Цхарт
| Основа за поређење | Јединство команде | Унити оф Дирецтион |
|---|---|---|
| Значење | Јединство заповиједања односи се на принцип управљања који каже да би један службеник требао добити наредбе и извјештавати једног шефа. | Јединство усмјеравања је принцип управљања који подразумијева да све активности с истим циљем морају имати једну главу и један план. |
| Сврха | Да би се спречила двојна подређеност. | Да бисте спречили преклапање активности. |
| Фокусира на | Један запослени | Цела организација |
| Исход | Принцип води ефикасном функционисању подређених. | Принцип резултира координацијом рада различитих запослених. |
| Однос | Представља однос између надређеног и подређеног. | Представља однос активности, по организацијским плановима и циљевима. |
| Потреба | Потребно је да се утврди одговорност сваке особе у организацији. | Потребна је за добру организацију активности. |
Дефиниција јединства команде
Јединство командовања је принцип менаџмента, који је дао Хенри Фаиол, који каже да сваки подређени у формалној организацији треба да добије наредбу и да се јави надређеном. По овом принципу, двојна подређеност је потпуно игнорисана, тј. Запослени ће бити одговоран једном супервизору, који ће, пак, извјештавати управитеља, а ланац се наставља. Особа на коју је одговоран запосленик је непосредно изнад положаја запосленог, названог непосредног шефа.
Јединство командовања доводи до мање конфузије и хаоса, што се тиче задатка који је додељен запосленом и резултира ефективним извршавањем дужности. Означава интегрисани систем инструкција, како би се извршила наредба. Доктрина се заснива на претпоставци да запослени не може носити наредбе више од једног шефа.
Дефиниција јединства режима
Јединство режима је још један принцип управљања који је поставио француски извршни директор за рударство Хенри Фаиол, наводећи да мора постојати само један надређени и један план за низ активности које траже постизање истог циља. На основу овог принципа, оне задатке који су усаглашени са истим циљем треба да води један менаџер, користећи један план.
Јединство смјера је резултат добре организационе структуре, доводи до јединства дјеловања и координације у остваривању крајњег циља организације.
Кључне разлике Јединство командовања и јединство режима
Разлика између јединства заповиједања и јединства смјера може се јасно извести на сљедећим основама:
- Принцип менаџмента који је предложио Хенри Фаиол, који каже да један запосленик треба да добије наређења од једног шефа и да га извештава, јесте Јединство командовања. Напротив, принцип управљања који подразумијева да све активности с истим циљем морају водити једна особа према једном плану је Јединство Смјернице.
- Јединство команде избјегава подређеност вишеструких надзорника. Насупрот томе, Јединство Смерница избегава укрућивање активности.
- Док је главни фокус јединства команде једини запослени, фокус јединства команде је цела организација.
- Доктрина јединства команде доводи до ефективног функционисања подређених. С друге стране, доктрина јединства смјера доводи до координације рада различитих запосленика.
- Јединство команде указује на однос између надређеног и подређеног. Насупрот томе, јединство смјера показује однос активности, према организацијским плановима и циљевима.
- Јединство команде је обавезно за организацију како би се утврдила одговорност сваког подређеног у остваривању заједничких циљева организације. За разлику од јединства смјера је потребно за здраву организацију активности.
Закључак
Све у свему, двије теорије управљања су корисне у обављању активности организације на задовољавајући начин. Јединство заповиједања је само игнорирање конфузије, нереда и хаоса у задацима које додјељују различити надређени. Са друге стране, јединство правца је да се активности повежу са циљевима организације.
